请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
手机版
 找回密码
 立即注册
极酷区配资
  • QQ空间
  • 回复
  • 收藏

九卦|光大银行高管变动:一副行长辞职,提拔两位副行长,谋局数字金融

光头人1 2020-5-20 18:52 488人围观 财经快讯


作者:许小青(九卦金融圈专栏作家)
编辑:严世杰
泉源:九卦金融圈


光大银行高层管理职员一夜之间发生三起厘革。5月19日晚,中国光大银行(06818)发布公告,副行长孙强因工作调解,于当日向公司董事会提交辞呈,辞去公司副行长职务。同时,提名齐晔及杨兵兵为该公司副行长,其委任尚需中国银行保险监督管理委员会的批准。
对于孙强的辞职,光大银行给出的来由是“因工作调解”。同时夸大,经孙强确认,其与该行董事会无差别意见。

孙强于2017年10月尾,被提名升任副行长。他是光大银行的“老人”,有着丰富的金融阅历,自1997年到场光大银行以来,历任广州分行珠海支行副行长、汕头支行行长,总行监察保卫部总司理助理,公司业务部总司理助理、副总司理,同业机构部副总司理(主持工作)、总司理,公司业务部总司理,行长助理等职务,也曾在人民银行总行观察统计司、办公厅、国家外汇管理总局、广东省汕头市人民银行等地工作。

光大银行此次提拔的两位副行长齐晔和杨兵兵之前均为光大银行首席业务总监。均在光大银行工作多年:

齐晔现任光大银行首席业务总监。此前为零售业务部总司理。在光大银行工作了28年。1992 年到场光大,历任总行信贷部职员,海南代表处干部,海口(直属)支行行长助理、副行长,总行私家业务部(后更名为零售业务部)副总司理,零售业务部风险总监(总行部门副总司理级),风险管理部派驻零售风险总监(总行部门副总司理级)、小微金融风险总监(总行部门总司理级),零售业务部副总司理(总行部门总司理级)、总司理等职务


杨兵兵于2005年到场光大银行,曾任光大银行总行风险管理部总司理助理、副总司理,信息科技部副总司理(主持工作)、总司理,电子银行部总司理。2019年6月份,光大银行出于战略思量,该行将原电子银行部更名升级为数字金融部,成为国内最早发展数字金融的股份制银行,时任电子银行部总司理的杨兵兵升任光大银行首席业务总监并兼数字金融部总司理。



而此次提拔杨兵兵,则被业界以为是网络金融部转型为数字金融部,银行中台本事输出到公司及个人业务条线提供了乐成案例和实践。同时也是光大银行将加快推进数字化的一个信号。

九卦|光大银行高管变动:一副行长辞职,提拔两位副行长,谋局数字金融_财经快讯_2020-5-20 18:52发布_极酷区配资_www.jikuqu.com

对于此次光大银行高管变更,清华大学经管学院中国金融研究中央特邀研究员董希淼点评到:

“中国光大银行拟提拔两位副行长,分别来自零售银行条线和数字金融条线,体现了该行对零售转型和数字化转型的高度器重。两位拟任副行长分别有着丰富的零售银行、数字金融业务的策划管理履历,将有助于该行加强推进“打造一流产业管理银行”的战略定位,全面打造“123+N”数字特色发展体系。”


董希淼以为,尤其值得关注的是,此次拟任副行长杨兵兵,来自网络金融部门。在我国银行业,从网络金融部门负责人走上高级管理岗位的案例并不多见,这表明网络金融业务在该行受到充实肯定,也体现数字化转型已经成为银行业转型创新的关键。杨兵兵长期在风险管理、信息科技、网络金融业务条线工作,专业程度高,履历丰富,信赖将向导光大银行数字金融业务更好更快发展。金融科技决定银行业将来发展,银行业应进一步加快金融科技人才的引进、造就和使用,加大金融科技投入,打造数字化构造和文化,借助金融科技提拔自身业务发展和服务实体经济的效能。”

2020年2月,九卦金融圈对杨兵兵举行了专访:《九卦 | 解构光大银行数字金融“零打仗”新变局》,他提到了数字金融的发展思绪:

升级后的数字金融部为全行个人及企业数字金融业务的统筹管理部门,致力于进一步落实数字金融战略,推动全行数字化转型升级,构建以敏捷和科技为主题的共享生态圈。在职能上,数字金融部负担全行数字化业务的统筹管理、数字金融业务落地的平台建立及创新业务的试验田和孵化地共三项脚色。


在业务模式上,光大银行数字金融将来将对峙三大战略:


一是数据驱动,培养数据策划、数据分析、数据管理本事,提拔全员数据资产、数据服务、数据创新意识,构建覆盖前中背景的数据驱动业务逻辑;


二是科技引领,对内造就器重科技和创新的文化理念,发挥科技创新实行室等根本平台的作用,加快产物创新及区块链、5G等新技能应用,打造一连发展动力;


三是开放服务,一连推动金融产物的全面开放输出,通过与各类企业平台相助,融入生态体系,构建线上与线下整合、存贷汇业务整合、斲丧互联网与产业互联网整合的开放服务模式。


数字金融是一盘大棋。作为传统银行而言,数字金融的团体结构须要把握横向和纵向两个层面,横向包罗数字金融技能部门、业务部门和管理部门等,纵向包罗总行、分行以及各个子公司,各种复杂交织迫切须要上升到银行战略层的高度。怎样促进数字金融的业务形态、业务流程与金融科技的融合也成为业界迩来聚焦的题目。



本文来自极酷区配资门户--www.jikuqu.com收集于网络整理
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
我有话说......
广告