请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
查看: 858|回复: 0

遭遇十大劫,蓝思科技没有未来?

[复制链接]

44

主题

854

帖子

847

积分

高级会员

Rank: 4

积分
847
comeonbeijing 发表于 2018-11-11 01:05:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为个人,从打工妹到女首富,周群飞创造了逆袭的奇迹;作为公司,从创蓝筹到亏损股,蓝思科技逃不脱“乐视第二”的嫌疑。
  2018年上半年扣非净利亏损达3.97亿元。10月14日晚间,蓝思科技发布三季报预告,预计今年前三季度公司实现归属于上市公司股东的净利润区间为10.4亿元–10.99亿元,同比增长16.50%至23.02%。可是,非经常性损益对当期净利润的影响达到了11.38亿元,三季报扣非净利依然亏损。没有政府及时输血,补助5.8亿元“工业发展专项资金”;不把客户8.31亿元研发费直接算成利润,而是像以往那样计入营业收入,蓝思科技2018年年报都会难堪。
  蓝思科技业绩在2013年达到34.4亿元的峰值后,2014年开始急剧下滑。2016年一季报,归属于母公司净利润1.65亿,同比下降59.32%;扣除政府补助2.46亿元,净利亏损7400万元,同比下降129%。
  今年又一次掉进扣非净利亏损的天坑,而且是近4亿元的大天坑。
  蓝思科技股价持续走跌,10月25日股价创三年以来新低。2017年11月20日最高价27.02元(除权后),总市值达1050亿。2018年10月25日最低价7.31元(除权后),总市值不到300亿。10月26日收盘价7.66元(除权后),总市值正好300亿。一年不到,跌幅超过70%。广大散户损失惨重,香港中央汇金公司、比尔梅琳达盖茨基金会深套其中。周群飞独占82.15%股份,身家缩水达616亿元。
  蓝思科技自2015年3月18日登陆创业板,融资近百亿,上市两年从市场上圈钱46.1亿元,今年上半年又发行了48亿元的可转债。
  蓝思科技对资金的饥渴不减,又通过大股东香港蓝思拟非公开发行可交债,拟募集资金规模不超过人民币50亿元,用于支持蓝思科技经营发展。
  3月11日下午,北京凤凰国际传媒中心,周群飞接受吴小莉的专访。周群飞谈起创业艰难,因为客商为难,一时走投无路,一度要跳轨,多亏女儿一个电话把她拉了回来。
  而今,周群飞荣誉等身,也实现了财富自由。上市三年来,蓝思科技给投资者分红15.5亿元,周群飞拿到的分红超过12亿元。
  她创办的蓝思科技却深陷泥淖,无法自拔。遭遇十大劫,能不能挺得过去,还在两可之间。
  第一劫,行业之冷
  10月26日,果粉们被一条消息雷倒了:iPhoneXR国行首销遇冷,渠道价全面破发!
  库克寄予厚望的“入门机型”iPhone XR遭遇了滑铁卢,比XS系列遭遇更惨淡的情况。各地苹果店均没有出现大排长队的现象,甚至比上个月iPhoneXS系列开卖当天人要更加的稀少,许多苹果店售货员还第一次多于顾客。相比曾经苹果新机发布时的人山人海,恍如隔世,不胜令人唏嘘。盼望一年的金九银十,就这样惨淡收场。
  消费者对于iPhoneXR热情不高的原因之一,就是iPhoneXR贵了,虽然iPhoneXR相比另外两款新iPhone便宜不少,但其6499元的起步价并不便宜。
  工信部旗下中国信息通信研究院的数据显示,去年中国智能手机出货量为4.61亿部,同比下降11.6%。而最新的数据显示,今年第一季度,中国智能手机市场延续颓势,出货量为8187万部,同比下降27.0%。
  iPhoneXR国行首销遇冷,再一次确认了智能手机行业拐点来临。
  中国经济下行叠加毛衣战,美图、拉勾网、锤子手机等大幅裁员,阿里华为等关闭社招的大门。巨头们都收紧腰带过冬了,芸芸众生有什么理由不捂紧自己的钱包过日子。时尚重要,活下去更重要。
  这么多年来,一轮又一轮的跑马圈地,智能手机市场已经饱和。增量不再,存量维持。
  存量市场,消费者更换手机的周期逐渐延长,亦期待产品性价比更高。这不仅对手机供应商提出了越来越高的要求,同时也大幅压缩了上游供应商蓝思科技的利润空间。
  智能手机行业红利燃尽,又逢经济大萧条来临,苹果店售货员多过顾客,再正常不过了。
  去年第四季度,苹果公司的智能手机利润占全球智能手机市场整体利润的87%。一部600美元的手机,苹果公司获利接近360美元,独享近六成的利润。苹果公司有足够的利润空间腾挪,无惧冬天。就在本月,刚刚,特斯拉原高级副总裁DougFieid公开自己的新头衔:苹果SPG副总裁,突然宣布苹果公司造车。巨额的现金储备,苹果公司足以开辟汽车市场。
  苹果公司没有冬天,利润率极低的中国手机厂商却着手过冬,手机上游供应商更是瑟瑟发抖。
  蓝思科技一季度净利润下降近六成,董秘彭孟武告诉e公司记者:“无论是行业走向,还是蓝思科技的业绩走势,一季度的大幅下滑都不是常态,就公司而言,梳理目前的订单及出货情况,二季度将会出现业绩趋势的反转,重回增长轨道。”
  等到半年报出来,虽然营业收入108.9亿元,同比增长25.78%;扣非净利润却亏损达3.97亿元,舆论一片哗然。看来,身为董秘,彭孟武是浑然不觉行业向下的趋势,错把必然当偶然。
  手机厂商金立手机频临倒闭,靠更改客户研发费计入方式和政府补助过活的蓝思科技还能坚持多久呢?
  第二劫,客户之单
  按照彼得·林奇的理论,“如果一家企业把25%.50%的商品都卖给同一个客户,就表明该企业的经营处于十分不稳定的状态中。”在彼得·林奇看来,这种企业最大危机是,一旦失去一个重要客户,就会给企业造成灾难性的后果。
  一直以来,蓝思科技的业务都是饱受诟病,由于缺乏核心竞争力的产品,其经营情况完全受制于苹果、三星等少数几家手机生厂商,特别是过度依赖苹果这种“朝三暮四”的企业。蓝思科技2015年、2016年、2017年的数据显示,公司对前五大客户的销售金额占年度销售总额的比例分别为84.11%、77.81%、76.07%,其中2016年、2017年第一大客户的销售额占到年度销售总额比例分别为37.48%、49.37%。
  客户单一,业绩必然受到单一客户销量的影响。
  苹果一打喷嚏,蓝思就重感冒。蓝思科技的第一大客户就是苹果,一旦苹果销量低于预期,蓝思科技将直接受影响。蓝思科技的业绩随着苹果手机销量起伏。2018一季度,苹果手机销量一下滑,蓝思科技净利就大降五成。
  蓝思科技上市之初着力宣传蓝宝石概念,蓝宝石业务一度被外界认为是蓝思科技新的盈利增长点。蓝思科技曾在季报中表示,“如果蓝宝石行业最终实现了大规模应用,那么公司有望凭借技术和规模优势,享受巨大的市场份额和利润。”但实际上此前苹果公司在iPhone5与iPhone5S采用蓝宝石基板作为镜头保护盖令后,iPhone6便爽约了用蓝宝石屏。此前专门给苹果做蓝宝石材料的GTAT公司,现在已经破产了。
  客户单一,行业竞争处于不利地位。
  产品仅只一家,别无他店,或者产品市场占有率超过70%以上,客户单一真不是问题。产品对手如林,不说竞争加剧压低利润,还随时被取代或超越,客户单一就成了大问题,甚至是致命问题。
  伯恩光学和蓝思科技是中国最大的两家手机玻璃镜片制造商。伯恩成为目前全球最大的玻璃面板生产商,全球市占额超过60%。伯恩光学和蓝思科技是苹果、三星全球最大的两大玻璃面板供货商,二者的商业竞争、人才争夺从未停止。
  伯恩科技成功挤入苹果供应链,分走了蓝思科技在苹果的大半江山,喊话称已经取代蓝思科技成为苹果最大的盖板玻璃加工厂商。iPhone 8的OLED屏幕搭配,就来自伯恩光学提供的热成型技术制成的玻璃原型零件。
  蓝思科技在苹果的玻璃面板份额,被来自国内的伯恩科技挤压切割。而苹果也开始绕开蓝思科技,直接投资原先给蓝思科技提供玻璃基板的康宁2亿元,用以研发最先进的玻璃加工技术。
  实际上,面板玻璃巨头如林。与蓝思科技竞争的并不只有伯恩光学、苹果扶持的康宁,富士康、厦门TPK等大型代工企业都是玻璃盖板巨头,他们都给了“蓝思科技”很大的压力。
  面板玻璃生意越来越难做,面板“代工者”的蓝思科技还要面对面板技术的更迭,以及来自同行业的竞争,前有狼后有虎。
  最初只是玻璃屏幕“代工者”的蓝思科技,如今不得不投入研发。在研发创新上,蓝思科技这几年的投入占营收比重均超过6%。2017年,公司研发投入为15.76亿元,占营业收入的比例为6.65%。面板玻璃“代工者”蓝思科技,此刻加码研发还来得及吗?
  客户单一,容易被单一客户所控制。
  当年,周群飞将自己掌握的手表玻璃工艺运用到手机面板生产上,用玻璃代替有机玻璃,为手机面板市场带来了一场新变革。
  但过度依赖单一客户苹果,没有享有巨大的变革红利,反而被苹果所挟持,蓝思科技被迫接受和采用了一种叫“Buy and sell”的商业模式,而且是苹果加强版的“Buy and sell”商业模式。
  所谓“Buy and sell”商业模式,就是“进料加工复出口”,就是原材料和市场两头在外的业务模式。但从苹果对蓝思科技执行的加强版Buy and sell模式控制,可以发现蓝思科技是失去了绝大部分“人生自由”。苹果为加强和完善其供应链管理,2013年3月后开始采用Buy and sell模式。苹果规定:“由此前向经苹果认证过的玻璃基板、蓝宝石供应商直接采购的方式,调整为向苹果下订单后,再由苹果向玻璃基板供应商(主要是康宁公司)和其认证的蓝宝石供应商下达采购订单,最终供应商根据苹果的订单要求,直接将玻璃基板或蓝宝石发货至蓝思科技”。蓝思科技的原料采购权绝大部分受到了苹果的控制。
  除了原材料采购权被苹果控制之外,通过加强版Buy and sell模式,苹果对蓝思科技的控制,还延伸到产品定制设计、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等绝大多数的经营环节,几乎控制了蓝思科技的命脉。苹果无论在产品质量还是技术标准上,都有自己的独立要求,蓝思科技必须为苹果的产品进行定制设计,在制造出成品之后,还必须根据苹果的指示,进行专门的订单和配送处理。在最终接受蓝思科技的视窗防护玻璃时,苹果还分成两个渠道:一个是来自苹果自身的采购,另一个则是苹果所指定的类似富士康那样的加工装配企业。对于富士康而言,其接受蓝思科技产品时,还有一部分属于非苹果的订单。
  即使不算富士康对蓝思科技的采购,苹果也是蓝思科技的最大“金主”。2012.2014年,苹果占所有直接对蓝思科技的品牌商采购数额的比例,分别高达69.75%、57.78%、64.01%。也就是说,仅苹果一家就控制了蓝思科技年平均60%以上的销售。而紧随苹果之后的三星,也提供给蓝思科技年平均26.9%的销售收入
  除了对苹果、三星、LG、Maruzen Intec Co.,Ltd.和富士康等前五大客户直销之外,在经销商的商业模式上,蓝思科技也采用了“类Buy and sell”的模式。蓝思科技承认:“公司的经销商实际为品牌客户的代理采购商,最终客户向经销商下达订单后,经销商再向公司下达订单,从而买断式采购公司产品”
  蓝思科技的主要“混合经销商和代理采购商”有4家,分别是亚罗科技、黑田电气、伊藤忠和Maruzen Intec Co.,Ltd.。它们在2012.2014年合计在蓝思科技销售收入中的占比分别为2.39%、4.24%、6.52%。这4家企业中,后3家均为日本公司。
  蓝思科技从原材料采购,一直到终端销售整个链环,悉数控制在美国、韩国和日本企业的手上。一旦原材料价格或者采购价格波动,以及大客户订单变动,将直接影响到蓝思科技的营业收入乃至最终收益。
  从目前能看到的经营现状和隐藏的风险来看,蓝思科技现在最需要为自己将来去苹果和三星化,做好准备和计划,否则今天的小甜蜜,就是未来的大败局。
  第三劫,扩张之猛
  没有自由身的扩张,都是为她人做嫁衣。
  蓝思科技能够走到今天,完全得益于周群飞创业至今最熟稔的“一招鲜”—视窗防护玻璃。当初就上市募集资金如何运用,周群飞明确表达了自己的战略:“本次发行募集资金拟投入的‘中小尺寸触控功能玻璃面板技改项目’和‘大尺寸触控功能玻璃面板建设项目’,所涉及产品均为公司主营业务产品,是公司基于现有的研发创新及生产技术,根据市场容量和客户需求合理制定的市场战略发展计划,具有较强的可行性和较高的合理性。”
  周群飞要继续做单项业务的冠军无可厚非,问题是她所做的一切最终惠及了谁,而自己的利益能否最大化和长期保障,这才是做视窗防护玻璃的关键症结。
  在没有去苹果化之前,一切操控在苹果等外资手里,一切扩张都是苹果打压的筹码。产能越大,苹果打压的筹码就越多。
  iPhone6爽约蓝宝石屏,GTAT公司直接经破产,就是很好的教训。
  蓝海可以扩张,血海必须收缩。
  2017年,中国智能手机出货量为4.61亿部,同比下降11.6%。而最新的数据显示,今年第一季度,中国智能手机市场延续颓势,出货量为8187万部,同比下降27.0%。
  10月26日,iPhone XR遭遇滑铁卢,再一次表明市场萎缩的趋势没有逆转。
  蓝思科技2018年半年报,虽然营业收入108.9亿元,同比增长25.78%;净利润为4.58亿元,较去年同期3.11亿元增长了47.37%。但在扣除了上半年8.55亿元的非经常性损益后,蓝思科技归属于上市公司股东的净利润为-3.97亿元,较去年同期的2.25亿元减少了276.32%。
  蓝思科技营收逆势增长,但增收不增利,反而面对大的亏损,扣非净利润断崖式下滑,就验证了市场残酷阶段的到来。
  全球手机市场不景气,蓝思科技董事长周群飞却并不在乎,而是一直很乐观地看待这个市场,积极备战。
  蓝思科技近年来规模快速扩张,相继新建了浏阳南园、东莞松山湖、东莞塘厦、越南等新的生产基地。
  2017年蓝思科技耗资18亿四处购置厂房,又设立了三家新子公司用以提高产能。今年6月,蓝思科技在长沙一项目基地开工,主要瞄准5G产业,号称投资100亿元。
  几个指标可以侧面展现当时蓝思科技的扩张速度:在建工程增加189.52%,主要因预付设备款而带来的其他非流动资产增加286.46%!
  在没有进入商业化运营之前需要大量的资本投入以及技术人员的储备。在市场向好阶段,这一切当然顺理成章,但是在现金流日渐吃紧阶段,每一次对市场的判断、每一次研发成果的转换都至关重要,都会是一场关乎企业存亡的博弈。
  一边扩大产能,一边是市场需求降低。生产出来的产品又卖给谁呢?
  数据很明显地告诉大家,2017年三季度至2018年二季度,(按报告期同比)蓝思科技的存货增长率分别为38.19%,12.87%,48.18%和47.91%。也就是说存货在不断增加,这会对未来的现金流产生影响。
  多收了三五斗的悲剧,不仅适用于农业农产品,也适用于工业工业品。
  也许,周群飞是为即将到来的手机双玻璃面板与5G时代做准备。她曾说,5G手机对非金属材料,特别是玻璃的需求量将大幅增加,蓝思科技要提前布局。
  我只能说,在这个波诡云谲的时节,在毛衣战正胶着的时期,把宝压在未来的未卜的5G上,又是一场豪赌。
  与其砸钱搞扩张,不如重金储备人才,巨资加大研发力度。
  第四劫,资金之紧
  扩张策略引发资金紧张,缺钱成了蓝思科技财务新常态。
  2015年,蓝思科技IPO募资15亿元,第二年定增又拿到31亿元,2017年定增政策收紧,蓝思科技玩起了可转债,一把拿到48亿元。即便如此,仍难以满足公司资金需求。公司上半年现金及现金等价物减少15.7亿元,失血严重;同时,在公司营收增长25%的情况下,经营性现金流下降55%。
  今年9月,大股东解禁以后,公司又发布了发行可交换债券的公告。根据通知,香港蓝思本次拟非公开发行可交债期限不超过5年,拟募集资金规模不超过人民币50亿元,用于支持蓝思科技经营发展。
  9月4日,蓝思科技公告称,临时股东大会同意公司向公司控股股东香港蓝思借款不超过50亿元。
  蓝思科技股价从2017年11月20日27.17元/股一路下探至10月15日的7.31元/股,腰斩还要打个八折。48亿元可转债转股价格也一再下修,其初始转股价为36.59元/股,2017年年度权益分派方案执行后调整为24.18元/股,后又于8月下修至16.00元/股。
  问题是,股价萎靡不振,债券持有人并没有转股动力。公司短期内要支出债券利息,可转债到期后还面临巨大的资金兑付压力。
  大扩张、大生产带来大库存。
  2017年三季度至2018年二季度,(按报告期同比)蓝思科技的存货增长率分别为38.19%,12.87%,48.18%和47.91%。
  存货在不断增加,直接影响了现金流。财报显示,2018年上半年经营活动现金流实现6.99亿元,较去年同期15.59亿元减少55.17%,投资活动现金净流出41.97亿元。在筹资活动现金净流入18.79亿元平衡下,其上半年现金情况仍为净流出15.7亿元,而去年同期该指标为净流入1.85亿元。
  这是蓝思科技三年来首次出现净现金流出。
  第五劫,债务之重
  股市圈钱都不够花,大扩张引发大负债。
  扩大产能使得蓝思科技负债大幅增长。2015、2016、2017三年来“蓝思科技”的负债总体上是呈上升趋势,分别是49.09%、40.87%和52.98%。
  年报显示,2017年公司总负债从97亿增长至189.25亿元,其中长期借款增加明显,从1亿元增加至30.49亿元,增长29倍。公司表示,债务猛增的主要原因为公司经营规模扩大,以及为满足扩产及收购需求,新增大量银行借款。
  蓝思科技债务进一步提升。2018年上半年蓝思科技短期借款环比增加23.9亿,同时一年内到期的长期借款增加14.28亿元,这导致下半年该公司偿债压力增大不少。
  而从去年二季度至今,(按报告期同比)流动负债增长率分别为39.59%,69.67%,25.27%,1.85%,46.33%
  反映在负债率指标上,截至6月30日,蓝思科技的资产负债率较去年同期的有了较大幅度的增长。2018年上半年总资产增加幅度为41.77%,而负债却增加67.4%。
  由于公司资产负债率较高,借款金额较大,如果出现银行持续加息的情形,公司财务费用将快速增加,从而对经营业绩产生影响
  第六劫,退税之忧
  在苹果、三星等手机品牌以外的国内外市场尚存较大的开拓空间,随着国内手机品牌的崛起,蓝思科技转战国内市场不失为一种优选策略。
  2018年5月,周群飞在2017年度股东大会上表示,“一季度承接了很多国内品牌的业务,利润不高,另外与客户指定的组合件厂商合作不及预期”。
  公司高管曾直白地说,苹果、三星的订单更稳定,利润空间也更大,而国内客户的钱可不那么好赚。一来,安卓机型太多,每款手机都要做相应的新品试制,如果良率上不来,损耗自然就高,成本就上来了;二来,安卓机型更新快,市场瞬息万变,说不定作为供应商的蓝思科技刚做完试制,良率还在爬坡,客户已经力推另一款新品了
  2018年半年报也声称,客户订单交货达成率较低,对公司产品毛利率造成一定的不利影响。
  这些理由都成立,但有一个最大的原因,蓝思科技有意无意没有说出来。
  17%的出口退税,才是内销客户产品毛利率低于国外大客户的真正原因。
  作为出口企业,2011年开始,蓝思科技出口额就领军湖南民企,2012年出口额已突破百亿元人民币大关。2017年出口额109.91亿美元,湖南民营企业100强出口总额才146.63亿美元。
  可以说,蓝思科技这几年一直是靠着17%的出口退税吃饭的,如果除掉这个退税,公司根本没有利润,反而亏损。
  如果国家退税取消哪怕降低退税,蓝思即刻亏损,现在国家收17%的增值税是一分不剩的退给了蓝思,这就是蓝思为什么在国内用户中做不大的原因,因为国内的用户没有退税。
  17%的出口退税,让苹果占尽了大便宜,打压了民族品牌。不靠谱打毛衣战,反而指责我国补贴出口企业,制造贸易差。
  内有国内企业呼吁,外有不靠谱打压,17%的出口退税降低乃至直接取消,只是时间问题。
  蓝思科技准备好了吗?
  第七劫,治理之乱
  为写作本文,我以“蓝思科技”、“周群飞”为关键词,进行搜索,居然在红网、华声在线、中国青年网等网站,发现有关蓝思科技拖欠工资特别是大学生暑期工工资、辞工难的投诉,我觉得不可思议。周群飞就是打工出身,深知打工之苦,赚钱不易,怎么如此对待打工者?官方正大谈特谈“不忘初心”,难道周董这么快就忘了初心?周董个人的梦想,是让加入蓝思的员工不后悔。难道拿不到工资、辞不了工,就是让员工不后悔?
  我猜想是不是公司的治理出了问题,继续搜索,终于找到反映管理混乱的帖子:
  “蓝思科技内部现在管理很混乱,员工好多都是里面领导的亲戚朋友,不做事拿高工资的一层,好多都是亲戚朋友推荐进来拿推荐费的,九月份推荐费高达每个人3000元,只要做满三个月就可以拿到。在一线人浮于事的现象太多了给公司利益造成了极大的损害。”
  “管理极度混乱,一边花高额推荐费到处招工人,一边是厂里的基层管理人员随便就可以干掉赶走员工,里面有些基层管理者和员工上班抽烟嚼槟榔睡觉普遍,这样能给蓝思科技带来收益吗?”
  “在蓝思科技这个黑工厂,里面的管理人员基本上都是来自周群飞的亲信(湖南湘乡)与周群飞老公郑云龙(湖南永州)的亲戚,一些管理人员根本不把员工当人看,诸如成彩虹(周群飞的同学),唐文(蓝思机电中心的大坏蛋),等等。这些人一手遮天,独裁,大搞一言堂!为非作歹,骄横跋扈,欺压员工。扶强凌弱,不仅给员工带来了极大的伤害痛苦,广大员工对此深恶痛绝、义愤填膺,其行为直接损害了蓝思科技的形象。”
  -------
  我又擦看蓝思科技董事会成员、高管成员、监事会成员的组成情况,果然看出端倪,公司治理乱源尽在其中。
  网上反映“管理人员基本上都是来自周群飞的亲信(湘乡)与周群飞老公郑俊龙(永州)的亲戚”,从董、高、监成员也可以看出来。董事会周群飞、周新益、郑俊龙三位执行董事就不用说;监事会三位成员,主席旷洪峰来自湘乡,陈小群身份证号码4329开头,是零陵地区也就是现在的永州,翁永杰没有说明身份证号码,暂不知道哪儿人;公司管理层,周群飞身兼总经理,负责公司的发展战略规划及经营管理工作,周新益负责公司日常生产组织与管理,郑俊龙分管营销和采购,旷洪峰负责基建项目、人力资源部、行政部管理工作,董事会秘书、副总经理彭孟武,身份证号码430304湘潭岳塘区人,分管证券、法务、审计部门工作。
  既然是亲情、乡亲标准,近亲繁殖,忠诚与服从当然没有问题,工作能力与职业操守就可想而知了。否则,我就是想破脑袋,也凑不成“十大劫”。
  媒体披露,为了抓住市场,周群飞常年奔波在外。
  这样的董事会、监事会和管理团队,权力几乎都集中在周群飞一人手上,不累她累谁?谁会去帮她分担?谁又有这个能力分担?
  2017年12月,蓝思科技发行了48亿元可转债,大股东变卦失信,引发血案。
  在深交所的互动平台上,投资者向蓝思科技董秘质疑,“路演时,彭董秘还不知道政策?”
  我是绝对相信彭董秘真的不知道政策,他根本没有去想这个问题。何止是他,周新益、郑俊龙、旷洪峰、陈小群等等,都不会考虑这些问题,也不需要考虑这些问题。
  蓝思科技只有周群飞一个脑袋,其他人要什么脑袋喔,听话就是。公司大事,周群飞想到了就罢了。她想不到,或者来不及想,又或者没精力去想,又成了可转债事件。
  周群飞不交际,蓝思科技在湖南就遇到“协调不够”的困难,曾任浏阳市副市长、工业园区管委会主任的张贺文回忆,那几年,自己几乎变成了周群飞身边的“政委”,代替蓝思科技奔波。
  周群飞个人思维和行动决定了蓝思科技的经营现实,以及下一步的发展趋势。
  第八劫,诚信之失
  蓝思科技刚上市就失掉了诚信,大尺寸触控面目项目承诺6.88亿元收益,结果一个月后,变成亏损一个多亿。
  今年一季度,蓝思科技净利润大幅下滑50%。蓝思科技大喇叭广播“业绩要转好了”。
  董秘彭孟武告诉e公司记者:“二季度将会出现业绩趋势的反转,重回增长轨道。”
  公司高管频繁参加电话会议,向券商分析师、机构投资者释放“市场大幅回暖,公司二季度业绩大幅改善”的利好。7月14日,7月16日,蓝思科技连续参加了两场电话会议,参与方包括长江证券、中金公司、易方达基金、博时基金等近二十家机构。公司董秘彭孟武透露,“上半年销售收入增长和预期相差不大,净利润同比增长40%—60%”,“市场整体有回暖迹象,上半年,华为、OPPO、VIVO、小米等各大国产品牌对本公司产品提出了大量需求。”
  给人的感觉就是拿着大喇叭,向全世界宣告,蓝思科技业绩要转好了。
  等到半年报出来,扣非净利润亏损达3.97亿元,舆论一片哗然。
  可转债血案则是中国可转债史上最恶劣的失信事件。原本在2017年12月7日的路演中,蓝思科技董秘表示公司“大股东将积极认购”。结果到了12月8日,持有上市公司75.17%股份的大股东蓝思科技(香港)有限公司直接放弃了认购。
  股民不满大股东的出尔反尔,弃购蓝思转债的人数超过20万户,弃购金额高达6.07亿元,均创出了可转债信用申购以来新高。
  承销商国信证券则损失惨重,包销607.35万张可转债,包销金额为6.07亿元,包销比例12.65%,也创出了可转债包销记录。
  蓝思科技股价接连暴跌,弃购的股民依然亏损多多。
  针对这次恶性事件,中国经济网以《蓝思科技重现电影集结号情节 女首富发债牺牲股民?》为题进行报道,称专家建议应规定明确的承诺制度,规定大股东需要对是否认购有事先承诺,给中小投资者一个明确预期。
  可转债事件让蓝思科技的诚信破产。
  第九劫,公关之无
  蓝思科技公关,不是弱而是无,看不见任何作为。
  2015年3月份,周群飞一手打造的手机玻璃视窗王国——蓝思科技登陆创业板并一跃成为创业板翘楚之时,诡异的消息精准爆发,如病毒般迅速传播。
  3月9日,女作家六六在微博上转发了一条名为“钱滚滚金融圈”所发的有关周群飞的身世之谜。
  这则八卦消息迅速在网上发酵,“澎湃新闻”更是火上浇油,还对该八卦消息做出进一步纠正。
  蓝思科技没有公关团队的反击,任凭网上火烧火燎,伤害周群飞,抹黑蓝思科技。
  只有气不过的周群飞自己一句“我不是小三,成功靠的是自己”,多少扳回点舆论局势。
  倒是前浏阳医药生物园管委会主任、时任衡阳市副市长的张贺文,在“凤凰博报”上发布《在不可能的地方做成不可能的事》和《对女首富应该有什么样的态度》两篇文章,力挺周群飞,可惜传播不广。
  我原以为蓝思科技这么大的企业,竟然没有公关部门。这次搜索到红网《蓝思科技新基地投产 迎来新一轮招工热潮》(2017年9月11日),有一句“蓝思科技公关部经理曾健表示”,我才发现蓝思科技也有公关部门。
  沧海横流,方显英雄本色。蓝思科技既然有公关部,网络八卦兴起时,正是大显身手的好时机。
  能第一时间制止传言,那是最好不过。传言已经蔓延开来,来不及制止,也无需慌张。理顺思路,想好对策,多管齐动,完全可能扭转乾坤。
  1、及时果断辟谣,公关部昼夜值班,引导网络舆论。
  2、拿起法律武器,特别是澎湃新闻作为负有社会责任、传播社会正能量的时政媒体,火上浇油,炒作八卦消息,本身是一种严重失职行为,严重违背媒体操守的表现。八卦消息不实,更涉嫌毁谤。
  3、周群飞本身就是一个艰辛创业的励志典范,特别是寒门女性白手起家的典范,正好借机好好宣扬。
  4、蓝思科技建立了科学人性化的人事管理制度,为员工的衣食住行提供更加便利和优越的条件,给员工提供免费宿舍或租房补贴,还提供了“夫妻房”,聘有心理咨询师进行培训和心理辅导。浏阳经开区管委会负责人也表示,“蓝思科技应该说管理一直很好……他们无论是规则制定,还是人性化管理,我觉得做得很到位了。”
  借此契机,邀请媒体(含自媒体)采访关爱员工好公司,实地体验一番。
  5、周群飞的手机短号向所有公司员工开放。员工随时可以打电话、发短信或者是微信给她。“我有两部手机,有一部是专门接听员工电话的,而且只要有留言,当天晚上都会看完处理,绝不隔夜。很多员工有问题都习惯了来找我,比如孩子上学、老人看病等等。”
  同理,邀请媒体(含自媒体)采访员工,让外界了解蓝思科技员工心目中的“知心阿姨”、“知心大姐”。
  6、湖南省总工会、省工商联授予周群飞“湖南省关爱员工优秀民营企业家”的荣誉称号。
  面对危机,不缩反进,主动迎战,坦诚回应,层层拆解,用真相驳斥谣言,以真实报道覆盖谣传话题,掌握主导权与话语权,才可转危为机。
  可惜,蓝思科技公关部什么都没有做。
  不怕鬼一样的对手,就怕猪一样的下属。
  一直到现在,充斥的都是公司的负面消息,蓝思公关没有任何反映。公司高管对外讲话,从董事长周群飞到董秘彭孟武,都是自想自说,想到就说,公关从不把关。公司引发舆论的对外决策,公关也未进行推演。
  也许,蓝思科技公关的脑袋也在周群飞脖子上。
  第十劫,信心之少
  还是先看看增减持股变动明细。
  高管是不断地卖,卖,卖,而且是清仓式套现。也许,管理层对不断下滑的业绩,实在是信心不足,只有逃命般抛售股票
  公司高管抛售得差不多了,大股东周群飞也开始抵押式套现。今年9月,大股东解禁以后,公司又发布了发行可交换债券的公告。根据通知,香港蓝思本次拟非公开发行可交债期限不超过5年,拟募集资金规模不超过人民币50亿元,用于支持蓝思科技经营发展。在满足换股条件后,本次可交债持有人有权将其持有的本次可交债交换为本公司股票。
  简单说,就是周群飞要把香港公司的一些股份抵押给机构融资50亿,而且这个50亿在5年内变成蓝思的股票,相当于变相减持!
  管理层跑得差不多了,大股东着手跑路,股民怎么相信蓝思科技的未来呢?
  结束语
  蓝思科技2017年实现营业收入559.44亿元,进出口总额超过100亿美元,连年位居湖南省加工贸易进出口企业首位。在湖南差不多解决了10多万人就业,一年发出工资都是上百亿工资,对湖南的重要不言而语。
  蓝思科技虽说危机四伏,也不是那么轻易就谢幕了。
  按照周群飞的规划,蓝思科技的愿景,是“技术创新引领行业潮流,高效管理创造人文价值,打造受人尊敬的国际化企业”
  2017年,她告诉《中国企业家》,“趁还年轻,成就一个更好的蓝思,不想两腿一蹬,两眼一闭的时候,觉得自己还有很多事情没有做,最后带着遗憾离开”。
  周群飞要是真这么想,真的憧憬蓝思科技美好的未来,当务之急就要痛下决心,大格局,大气魄,大决断:
  第一,懂得放权,不再兼任总经理,以几百万甚至上千万的年薪加股权激励,聘请职业经理人。
  第二,改选董事会,董事会要真正懂事,真正议事,周新益、郑俊龙可以担任荣誉董事。
  第三,对外招聘精英,改选监事会和经理层以及重要部门,元老功臣可以设立荣誉职位或者货币补偿等措施安抚。
  第四,果断收缩战线,停止扩张;处理存货,回笼资金;筹划债务,储备现金。
  至于其他,一来,非一日之功,不那么迫切;二则,上面四点不抓紧,其他行为意义不大。
  蓝思科技的未来,在周群飞一念之间。
极酷区股票配资--配资小白的首选之站【www.jikuqu.com】
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

发表主题
    847
    积分
    854
    帖子
    44
    主题
快速回复 返回顶部 返回列表