请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
 找回密码
 立即注册
搜索

李源祥请辞,新解平安“人才流”

[复制链接]
  11月22日,中国平安(601318.SH)公告称,其联席CEO、首席保险业务执行官李源祥请辞,相关辞任将于2020年1月31日起生效。同日,传承百年的国际险企友邦宣布,拟聘任李源祥出任友邦保险全球CEO。一时间金融保险圈议论纷纷。
  流水不腐,户枢不蠹,动也。春来涨水流而活,公司发展得好,人才自然被“惦记”。平安是业界公认的“黄埔军校”,向来是“铁打的营盘流水的兵”,人才进出司空见惯。如一位行业分析师所言:市场越来越青睐平安的战略型领导,但只要董事长马明哲不变,平安的机制和文化不变,大可静观其“变”。
  当然,此次人事变动的量级较高,市场才有如此反响。李源祥在平安16年,一直深耕保险条线,统筹个人综合金融,是平安金融+科技战略转型的参与者和推动者。去年他与谢永林、陈心颖同时升任联席CEO,在马明哲领导下,分别分管个人、团体、科技业务。
  平安在公告中感谢李源祥多年来对公司的贡献及取得的成绩,李源祥也对董事长马明哲多年的栽培、提携和启导表示感激。在业界看来,李源祥辞任后,三位联席CEO还有两位,从机制上就避免了一人缺位、全盘停摆的困境;同时继任者陆敏迅速补位,接手保险业务、统筹个人综合金融,高管梯队接力顺畅,人才造血、输血功能强大令人称叹。“平安人才棋局的部署可谓深谋远虑,这一机制的‘精明’之处可见一斑。”
  知其然,须究其所以然。或许,平安如何做到人才“流而不失”,在人才更迭、新陈代谢的同时发展壮大、越来越好,才是最值得关注和研究的。
  马明哲说过,“小胜靠机遇,中胜靠人才,大胜靠平台,常胜靠生态”。这应该是探究、解答上述问题的关键。就此,我们不妨追根溯源……
  平安人才流为行业输血
  回溯平安的发展历程,人才流动的波澜贯穿始终。优秀的公司从不乏虎视眈眈的“挖角”者。伴随平安战略发展的势易和国内金融业趋势的时移,平安的人才流向也在不同阶段呈现新变化。
  2002年前后,平安曾遭遇一波猛烈“挖角”,当时很多新成立的保险公司从平安的子公司、机构批量引才,让平安开始享有业界“黄埔军校”的美誉。时值国内保险公司开业、复业潮,人才奇缺。这一年,时任平安寿险总部协理的何志光离开平安,筹备了太平人寿复业并担任总经理,后来还带领新华人寿实现了跨越式发展。曾同为寿险协理的刘经纶就任泰康人寿总经理,寿险协理黄萍到了新华,阳光保险、合众人寿、珠江人寿、前海人寿等公司高层中平安人济济;平安产险一众主管分别在华泰、都邦、华安、紫金等公司位居高职。中信证券(600030.SH)董事长张佑君,以及曾任中国人寿(601628.SH)集团总裁、中国人寿董事长、国开行副行长的袁力等人,也都出自平安。
  十年后,平安启动探索金融+科技转型,人才流向也水涨船高,开始向科技领域输出平安智慧。2013年,平安集团副总经理顾敏请辞,筹建腾讯系的微众银行,担任董事长,微众现任班子里不乏“老平安”的身影。
  2018年,平安宣称开启探索“金融+生态”的新十年,在此背景下,李源祥的“流动”具有一定象征意味。
  在业界人士看来,首先,李源祥赴友邦担任其全球CEO,标志着平安开始向国际型金融企业输送人才,这也是市场对平安数十年来坚持国际化人才战略的肯定。如果说,十多年前,平安的人才流动,是向新成立的保险同业输出人才,今天的平安,是从国际领先向国际同业的流动,体现了其过去10年间,其战略领先地位已迈向国际级,其人才培养及造就的独特能力和价值也从中国的一个中小公司,变成了向国际顶尖金融保险机构的量级转变。
  有人说,16年前,李源祥加盟平安时,是一个保险公司中国区域的主管,但16年后的平安,已经是全球市值和品牌价值第一的金融保险集团,或许是平安成就了今天的李源祥,也成就了其新的职业生涯的起点。
        
               
        1            2            3            下一页        
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告