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警惕基层有怨无声!基层反映问题,如“迎风吐口水”?

来源: CCouQPvx 2020-2-25 16:33:41 显示全部楼层 |阅读模式
导读
下层变乱盘根错节,应付始料未及的新情况新变革是下层干部的工作常态,这也使得他们常常能发现标题,或是对上级任务的可行性提出意见。只是,下层干部反映标题标伤害系数较高,常常有怨无声,其效果,大概是小事拖大、大事拖炸。
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谁反映标题,谁去办理标题?

东部某县召开反对情势主义、官僚主义,切实减轻下层负担的工作交换集会,州里为此开会讨论,预备向上反映标题。

工作职员小李想起来迩来当地在搞人大代表脱贫攻坚下层宣讲运动,对象是贫困户,人大代表讲的却是企业安全生产、未成年人掩护,下面听得一头雾水。他向镇向导反映,这种情况应该先向群众征集选题,再去联结符合的授课人,让宣讲标题只管“管事”。

标题说完了,得到向导肯定,本身却“摊上了事”:“标题抓得很准,但这次就不往上报了,咱们可以从本身改起,这件事要不就由你来落实吧。”

有下层干部直言,上级督查的标题下级得干,下级反映的标题末了也得本身干,到末了也就没有人傻到去反映标题了:“全部吐过的槽都会酿成锅砸在本身身上,就像迎风吐口水,糊本身一脸。”

半月谈记者在中部某县采访,不少州里干部透露了类似的焦急——本来想向上级反映所在部分自身存在的标题,末了上级却要求他们本身想办法降服。

一名在环保部分工作的下层公务员说,本身在一个场合不测发现了其他部分的一起访情,出于责任心就向共同的分管向导陈诉了此事。本以为,本身只是“友谊”提供信息,没想到分管向导要求他“趁便接办处置惩罚”,找到上访人做好安抚工作。“各部分都风俗了各司其职,不属于我分管的事变,也要我行止置惩罚,步子迈不开啊!以后再也不犯傻反映标题了。”

“敢就事论事反映困难的,那都是工作不久的年轻人。工作十来年的干部早就学乖了,凡事等着上级出政策,向导出主意。”一位干部如许总结。
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谁反映标题,谁就成了标题

“我们把工作履历总结好,至于标题就不谈了吧”“我们就是实验层,上面怎么说我们怎么办”“跟你在微信上聊了这么多标题,万万不能告诉我们向导,否则我就惨了”……采访下层干部,半月谈记者常常会收到“不跟上级谈标题”的哀求。

“工作上有标题、有困难不反映,上级怎么相识真真相况?岂不是压力都留给了下层?”面临半月谈记者的反问,受访下层干部大多报以苦笑与无奈。

半月谈记者走访发现,下层干部不愿意向上级反映标题,很洪流平是担心遭遇“秋后算账”,被乱“扣帽子”,即“谁反映标题,谁就成了标题”。

中部一位园区干部受访时追念,此前上级以行政下令逼迫推广某App并纳入绩效稽核,他向有关部分向导反映了“此举不符合下层现实”的意见后,向导当时表现会高度器重这个标题并及时复兴。然而,没过两天,复兴他的却是顶头上司,他也成了“掉臂大局”的范例。
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鉴戒下层有怨无声
除了在现实工作中不敢反映标题,在网络交际中下层干部也不愿谈标题。“别说直接跟向导反映标题,就是在微信朋侪圈看到一些针砭时弊的文章,我们也不太敢转发。”一名下层干部说,有些标题本单位也存在,向导看了怎么想?

一名在政策研究室工作的下层公务员说,本身在交际媒体上表达有三怕:分享跟本身工作有关的,怕别人以为在影射;发跟工作无关的,怕被人以为好逸恶劳;关注时政热门只敢转赞不敢点评,怕的是失言。

从网络上敢点赞不敢品评到现实中集会有“会”无“议”,下层干部想说不敢说、不能说、不愿说,这种表达焦急背后的标题值得关注。正如一些学者分析指出的,当前,下层干部的缄默沉静已从传统的“构造内缄默沉静”发展到“构造外缄默沉静”。

只是,不发表意见,不代表没故意见。不能让最有发现标题标“眼睛”、最应该讲出标题标“嘴巴”,由于无法蒙受反映标题标风险而堵塞。长期有话难说,有怨无声,势必导致下层管理隐患重重,小事都大概引发大事。

中南大学公共管理学院副传授刘学同等专家指出,为下层减负,也应减去下层干部“反映标题之负”,当给反映标题肯定的“独立性”,让其不必与“接锅”挂钩;相当的“容错率”,让各人不必猜着向导的心思,掂量本身的说法。(半月谈记者: 蒋芳、阳建、邱冰清 | 编辑:范钟秀)

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